Studentpakket Leidinggevende team/afdeling/project (Studeo versie)

Als leidinggevende team / afdeling / project houd je je bezig met het goed functioneren van jouw team, afdeling of project. Je bent verantwoordelijk voor het behalen van de doelstellingen en regelt de zaken omtrent personeelsbeleid, bijvoorbeeld het maken van opleidingsplannen en het werven van nieuwe medewerkers.

Waaruit bestaat het studentenpakket Leidinggevende team / afdeling / project (Studeo versie)?

Je krijgt voor de toegang tot Studeo een account. Je ontvangt een mail met je registratiecode (binnen 24 uur). Hierin lees je hoe je een account kunt aanmaken.
In jouw account vind je daarna het volgende terug: 

Het lesmateriaal voor de opleiding Leidinggevende team/ afdeling / project bestaat uit vier modules:

• Introductiemodule
• Module Communicatie
• Module Personeelsmanagement
• Module Leidinggeven

Wat vind je in de modules?

• Theorie en oefenvragen over algemene vaardigheden, communiceren, personeelsmanagement en leidinggeven.
• Je leert bijvoorbeeld welke taken en rollen een Leidinggevende team / afdeling / project heeft, hoe je doelen op kunt stellen volgens de SMART-methode en hoe je kunt reflecteren.
• Daarnaast ga je aan de slag met communicatie. Op welke manieren kun je communiceren en wat zijn de voor- en nadelen van deze communicatievormen? Je leert hoe je een instructie kunt verzorgen en verdiept je in verschillende communicatiestijlen. Ook leer je meer over klanten. Wat is klantbeleving bijvoorbeeld? En hoe kun je kansen benutten?
• In de module Personeelsmanagement houd je je in de eerste hoofdstukken bezig met projecten. Je leert hoe je een projectvoorstel schrijft en uit welke onderdelen een Plan van Aanpak of activiteitenplan bestaat. Daarnaast leer je hoe je een planning kunt maken. Ook ga je aan de slag met het adviseren over de kwalitatieve en kwantitatieve personeelsbehoefte. Hoe functioneert je huidige personeel? Welke opleidingsmogelijkheden of begeleiding hebben zij eventueel nodig? Wat kan extra personeel je opleveren? En hoe komt de kosten-baten analyse er dan uit te zien? Daarnaast leer je meer over het werven en selecteren van medewerkers. Je leert bijvoorbeeld welke wervingsmethoden er zijn en hoe een sollicitatiegesprek is opgebouwd.
• Tot slot leer je meer over leidinggeven. Je leert bijvoorbeeld hoe je leiderschap vorm kunt geven en welke leiderschapsstijlen er zijn. Tevens leer je hoe je een vergadering en werkoverleg kunt organiseren. Daarnaast verdiep je je in samenwerking en groepsdynamiek. Hoe ziet een goede samenwerking eruit en wat doe je als je te maken krijgt met weerstand en conflicten binnen je team?
  
  
• Praktijkopdrachten die je op school of op je leerbedrijf uitvoert.
• Je onderzoekt bijvoorbeeld je eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten en oefent in een rollenspel met het geven van feedback.
• Je gaat aan de slag met het schrijven van een zakelijke e-mail en het voeren van een zakelijk telefoongesprek. Daarnaast verzorg je een instructie, ontdek je jouw eigen communicatiestijl en oefen je met het reageren op klachten van klanten.
• Voor de module Personeelsmanagement maak je onder andere een planning voor jouw leerbedrijf. Ook ga je aan de slag met het schrijven van een opleidingsplan en het maken van een kosten-baten analyse. Je stelt een vacature met functie-eisen op en oefent het voeren van een sollicitatiegesprek.
• Ook voor de module Leidinggeven voer je verschillende opdrachten uit. Je denkt bijvoorbeeld na over wat voor leider je wil zijn en hoe je medewerkers kunt motiveren. Door middel van een rollenspel oefen je met conflicthantering. Ook oefen je het voorzitten van een vergadering en ga je het ICE-model toepassen om problemen te onderzoeken en oplossingen te bedenken.

Let op: je account wordt na één jaar automatisch afgesloten. Daarna kun je een verlenging bestellen van je account, indien nodig.